优点: 1.可提高组织的灵活性,从而提升它的竞争力。因为矩阵组织会让组织内部能够快速响应市场变化,快速采取特定的行动。 2.可创造更好的管理结构,整合组织内部结构,从而更有效地实现业务活动。 3.增强团队协作,因为这种类型的领导机构会促进不同职能部门之间有效,灵活的沟通。 4.提高责任感,因为经理们会受到来自上级和下级的双重指导,从而更加认真负责。