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携程国际旅行社是中国领先的在线旅游服务提供商，其供应链管理平台化模式转型历程可以分为以下几个阶段：
1. 初期阶段（2003-2010年）：携程国际旅行社成立于2003年，最初只是一个线上机票预订平台。随着业务的不断扩展，公司开始涉足酒店、度假、门票等领域，并逐渐建立了自己的供应链体系。在这一阶段，公司主要采用传统的集中采购和库存管理模式。
2. 转型期（2010-2015年）：随着市场竞争加剧和消费者需求变化，携程国际旅行社开始尝试将其供应链管理平台化。公司通过整合各类资源和数据，并引入新技术如大数据、人工智能等来优化运营效率和提升用户体验。同时，公司也加强与供应商之间的合作关系，并推出了多种灵活性更高、可定制性更强的产品。
3. 平台化阶段（2015至今）：在过去几年中，携程国际旅行社已经成功实现了其供应链管理平台化转型目标。该公司已经建立起一个完整且高度集成的系统架构，在其中包括各类内部系统以及与外部合作伙伴之间实现无缝连接的API接口等组件。这些技术手段使得该企业能够快速响应市场变革并满足客户需求。
总之，在过去十多年里面，携程国际旅行社通过不断创新和改进自身运营方式，在竞争日益白热化且消费者需求日益多样化的环境下保持了稳健发展态势，并成功实现了从传统集中采购到全方位平台支持下运营模式转换所需要付出努力与投资。
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