 GPT答： |
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作为产品经理，要想改善这种局面，提升在研发面前的权威，可以从以下几个方面入手：
1.建立信任：与研发团队建立良好的沟通和合作关系是非常重要的。通过定期开会、分享信息、讨论问题等方式，增强彼此之间的信任感。
2.了解技术：作为产品经理需要了解一些基本的技术知识，并且能够与研发人员进行深入交流。这样可以更好地理解他们所面对的挑战和难题，并给出更加合理可行的需求。
3.明确需求：在与业务方沟通时要尽可能地详细描述需求，并将其转化为清晰明确、易于实现并且符合业务目标和用户需求的文档或原型图等形式。这样有助于避免不必要的误解和纷争。
4.积极参与项目管理：作为产品经理需要积极参与项目管理工作，包括制定计划、跟踪进度、协调各方资源等。通过有效地组织工作流程并推动项目顺利完成，可以提高自己在团队中的权威性。
5.持续学习成长：不断学习新知识和技能，提高自己的专业素养和领导力，这样可以更好地应对各种挑战并赢得团队成员的尊重。
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